Comment récompenser ses salariés ? Découvrez nos 5 conseils !
Saviez-vous que l’engagement, la productivité et la performance des employés sont 14 % plus élevés dans les entreprises qui ont mis en place un système de récompenses que dans celles qui n’en n’ont pas ?*
Si votre saison s’est bien passée, et que vous êtes contents des performances de vos employés et de votre entreprise, alors il est grand temps de penser aux récompenses ! Cela aura le double avantage de témoigner votre reconnaissance et de continuer à booster vos performances. En prime, vous cultivez votre marque employeur et réduisez le turn over.
Vous souhaitez mettre en place un système de récompenses, mais vous êtes dans le flou sur la marche à suivre ? On vous donne 5 conseils pour booster votre culture d’entreprise !
*(source : empuls)
1. Mettre en place des avantages pour les employés
Quoi de mieux pour récompenser vos collaborateurs que de leur offrir du pouvoir d’achat ? Les avantages en entreprise font bien souvent pencher la balance lors des entretiens de recrutement et aident à fidéliser vos salariés. On vous donne un exemple ?
Vous le connaissez bien, et vos employés aussi ! Le Chèque-Vacance Connect, c’est un peu le couteau suisse des avantages en entreprise : restauration, hébergement, loisirs, culture, activités sportives, transports… Vos salariés auront l'embarras du choix ! Si ça, c’est pas un vrai coup de pouce pour le pouvoir d’achat.
Par ici pour proposer les Chèques-Vacances à mes salariés !
Comme le couteau suisse, il est facile à rentrer dans la poche ! Avec la possibilité de payer en ligne et l’accès à tout le réseau des Professionnels du Tourisme et des Loisirs depuis l’application, le Chèque-Vacances Connect, ce n’est pas seulement la solution pour simplifier votre comptabilité, mais aussi le quotidien de vos employés.
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2. Montrer votre reconnaissance avec des primes
C’est un peu la base des récompenses : les primes font toujours leur petit effet. Elles permettent de booster la motivation, l’implication et la performance des salariés. Ce qui se ressent sur les ventes, ce qui augmente les bénéfices, ce qui permet de récompenser à nouveau les collaborateurs. La boucle est bouclée et le cercle, vertueux ! 💫
Les primes de départ à la retraite : dites au revoir comme il se doit 👏
Parfaites pour montrer votre gratitude envers un employé qui aura passé de nombreuses années dans votre entreprise et contribué à atteindre les objectifs fixés.
Ce n’est pas une prime à proprement parler, mais elle permet au salarié de toucher une partie des bénéfices sur une année. On prépare l’avenir tout en augmentant l’implication des salariés ! Gagnant-gagnant !
L’adage “Le travail c’est la santé” est quelque peu démodé, on ne va pas se mentir… Souscrire une complémentaire santé avec des avantages plus importants que les mutuelles classiques, c’est prendre soin de vos salariés et augmenter la qualité de vie au travail, ce qui contribue à la performance de l’entreprise. Une récompense à ne pas négliger.
Avec les Chèques-Vacances aussi, vos salariés peuvent épargner !
Si votre entreprise dispose d’un CSE, celui-ci peut en effet mettre en place un système d’épargne afin de faire bénéficier d’un montant Chèque-Vacances plus important à vos salariés.
😎 Par exemple (parce que tout est toujours plus clair avec un exemple) :
Si votre CSE dispose d’un budget pour les Chèques-Vacances, il peut faire bénéficier le salarié en finançant 100 % des dotations. Mais il peut également proposer au salarié d’épargner une somme tous les mois, pour bénéficier in fine d’un montant Chèques-Vacances plus important. 👇
Si le salarié épargne 30 euros par mois pendant 10 mois et que le CSE complète son épargne avec 20 euros par mois (participation déterminée selon vos propres critères), il obtiendra un total de 500 euros en Chèque-Vacances. 500 euros de plus pour les vacances et les loisirs !
3. Organiser des activités pour sortir du quotidien
Autre levier important pour favoriser l’engagement de vos employés : l’ambiance de travail ! Œuvrer pour un mood détendu et rieur, c’est montrer à vos collaborateurs que vous avez à cœur de leur proposer une qualité de vie au travail. Et pour ça, rien de mieux que de casser la routine par des journées exceptionnelles !
Des activités de team building pour souder l’équipe 🤝
Sur une journée, une demi-journée ou même une heure, mettre en place des activités amusantes et collaboratives permet de sortir du cadre du travail. Récompenser l’équipe gagnante sera d'ailleurs parfait pour pousser un cran plus loin leur engagement, leur entente et leur motivation. Entreprise : 1, turn over : 0 💪
Des séminaires à l’étranger pour vraiment sortir du cadre 🖼️
Ici, on sort des sentiers battus et on offre aux employés un voyage loin de la routine. Les avantages sont nombreux : le séminaire à l’étranger vous permet de montrer votre reconnaissance pour les résultats de l’année écoulée, favoriser la motivation, l’implication et l’esprit d’équipe. Parfait pour se remettre au travail dans une ambiance décontractée et retrouver une collaboration 100 % efficace !
4. Penser aux récompenses matérielles
Tablettes, ordinateurs, machine à café, voiture de fonction, espace de pause avec des canapés et vêtements de travail si vous exigez une tenue spécifique… En plus d’offrir une qualité de vie au travail non négligeable, tous ces petits matériels mis bout à bout montrent que vous êtes à l’écoute de la demande de vos employés. 🥰
🍾 L’astuce pour pousser le bouchon un peu plus loin ? Laissez vos employés se servir de ces équipements dans un cadre privé. Par exemple, si vous proposez des voitures de fonction, vous pouvez autoriser vos collaborateurs à s’en servir le week-end ou pendant leurs vacances. Cela leur permettra de réaliser de belles économies sur leurs dépenses personnelles, en plus de témoigner votre reconnaissance et votre confiance en eux. Encore un bon point pour le pouvoir d’achat. Et pour votre culture d’entreprise !
5. Féliciter vos salariés, tout simplement
C’est si évident qu’on en oublie de le préciser !
Qui s’est déjà lassé d’entendre “Tu as fait du bon boulot, bravo.” ou “Merci, on a atteint nos objectifs grâce à ton travail.” ? Personne ! 😀
Moins complexe à mettre en place qu’un système de récompenses matérielles, c’est un moyen simple de montrer votre reconnaissance et d’entretenir l’esprit d’équipe. Et cela est d’autant plus vrai dans le secteur du tourisme, où les saisons peuvent être fatigantes et moralement éprouvantes pour les employés !
🦸 Pour aller plus loin : Vous pouvez également leur offrir de nouvelles opportunités professionnelles. Une formation interne ou externe, un changement de poste ou de grade, de nouvelles responsabilités… C’est un excellent moyen de montrer que vous avez conscience de la valeur du salarié et de son travail. La recette parfaite pour booster son besoin de reconnaissance et sa confiance en soi !